一张被遗忘在电影院的票根，此时新冠肺炎疫情还没有开始肆虐。
文/图凌旎
一场疫情，让一张小小的电影票变成了一场“回忆杀”。
5月的一天，罗守同在影厅捡到了一张观众遗留的《误杀》票根。“本来，《误杀》后就要迎来贺岁档，我们已经开始为影院一年来最红火的时候作准备，一切却戛然而止，停滞一直延续至今。”
5月21日，记者看到西安一家影城异常冷清。
一场前所未有的剧变
过年7天，一直都是电影院最忙碌的时段。
早在1月中旬，奥斯卡西安区区域市场总监罗守同，就开始为“贺岁档”做起了准备。规划排片、预测市场走向等等，有太多事情要做。基于敏锐的市场判断力，他觉得今年一定又是一个丰收年，因此也不觉得累，一场“销售战”一触即发。
1月23日，武汉宣布封城。
“我们被通知要暂时停业，但大年初七要回去上班。”奥斯卡赛高国际影城一片欢腾，“要知道这么多年来，影院的工作人员几乎没有过过一个完整的春节，我们觉得‘因祸得福’了”。
罗守同没有意识到，抗击疫情将会变成一场“持久战”，直到影院复工时间延期到正月十五，再延期到未知。一条条和疫情相关的新闻弹出，各个居民小区逐渐封闭……他才深刻地意识到了疫情的严重性。
空旷的影院大厅。
疫情对服务业的冲击前所未有，电影院是代表之一。当电影院突然“消失”在人们的生活中时，人们开始回忆那块大银幕带来的美好。“电影院什么时候才能开”“在家娱乐生活好匮乏，想念电影院”“对电影人好点吧，再这样下去他们就要饿死了”……影迷的期盼，从业者的呐喊，罗守同看在眼里，急在心里。
等待成为日常。
和其他民众一样，罗守同在手机上看着一场又一场“疫情防控攻坚战”取得胜利，全国各地的防控等级逐渐下降，一批又一批支援湖北医疗队返回西安。到了4月，奥斯卡赛高影城开始制定复工计划。“可能快要结束了吧！”
见到罗守同的那天，是5月21日，他所在的电影院依旧没有开张。“虽然已经4个多月没上班了，但我的心态很稳定。目前我们在做复工的准备，学习业务知识，每天听课、读书，就等着大门敞开的那一天。”
西安一家影院内，3D眼睛已经被擦得锃亮。
一个辉煌的的过去
从门庭若市到门可罗雀，短短十几天，电影院从“盛夏”穿越到了“寒冬”。坐在会议室里，罗守同回忆起电影院曾经的盛况，不禁唏嘘。
2009年罗守同刚入行，那时全国的电影院总数仅有1680多家，银幕数量却以平均每天1.7块的速度快速扩张，全年有2亿多观众走进电影院。2009年12月16日，一部划时代的电影《阿凡达》横空出世，让中国观众第一次真正意义上感受到3D的魅力，电影院最初爆发式的增长和潘多拉星球上的蓝色生物密不可分。
那是一个还不能用手机购买电影票的时代。“120元一张也是一票难求！周内早上7点多商场外已经排起长队，我们十几个人在商场门口、影院门口分别设置服务点引导观众，10点电影院一开门人就冲进来了，为了让更多人有票买，我们只能限购。”
疫情期间，西安的一家影城变得冷清。
下一个里程碑是2011年上映的影片《变形金刚3》。此时的影院数量较之2009年有了一定的增长，但还不是很多，购票还是在线下。面对如此经典的IP、如此现象级的特效，观众观影的需求迅速爆棚。“《变形金刚3》上映期间，我们最多一天接待过7000多人，所有员工每天都全负荷运转，这都还忙不过来，太了不起了！”
2014年左右，奥斯卡赛高国际影城一年票房已经达到4000多万元，甚至跻身到了全国影院票房榜的前十名。“几年前，在电影院工作还是一种非常棒的体验，我们认为这是一个能给人带来精神愉悦的、不可替代的职业。”
当线上购票悄悄走进老百姓生活的时候，电影院的分水岭也随之到来。低价、便利的线上票务快速吞噬了电影院的零售票业务份额，进入一个稳定的低潮期。
但这，还不足以引起电影从业者思想上的质变。
一次深入骨髓的改变
影城正在进行影厅消杀工作。
危机中蕴藏着生机，这是疫情给罗守同带来的最大思想转变。
全国电影院停业不仅影响了影院的工作人员，电影上游也被迫停摆。今年大年初一（1月25日），电影界发生了一件大事。导演徐峥的影片《囧妈》另辟蹊径，选择在大年初一免费请全国人民线上看电影。
留意过当天微博热搜的人应该还有印象，当时的评论分成了完全对立的两个派别。一方认为这是一次完胜的营销，既让广大影迷得到了好处，也为此次事件的策划团队获得了大量好评；另一方认为，该策划团队搅乱了电影终端的生态。
起初，罗守同同意后者。从一线员工起步，罗守同在电影院工作了10年。过去这10年，西安市的电影院从稀有到快速扩张，再到现在的趋于饱和，他一直站在市场的最前沿，对电影行业的热爱也越来越深。
“线上宣发代表着观众在手机上就能看大片，他们想玩‘网飞’那一套，如果真的实现了，我们就可以失业了。”看起来是生气，实际上罗守同是在行业变革到来的时候，迷茫了。
影城在为复工做准备。
电影院抵御风险的能力很差吗？罗守同分析，如今的电影院鱼龙混杂，非专业的资本在影院黄金期时进入行业投资的情况较为普遍。电影院的文化属性很大程度上被削弱，变成了资本赚钱的工具，一旦嗅到风险就立即抽身留下一个烂摊子。劣币驱逐良币，慢慢的，找书苑 wｗw．zhaｏshｕyｕａn.com整个市场都有些浮躁。
“不能只看到几千万的票房而忽略了经营影院的困难，专不专业就体现在这里。”罗守同认为，从这个角度来看，疫情的考验就是对行业的一次提前大洗牌。大浪淘金，业余的从业者将被筛掉，专业的从业者将留存下来在电影院恢复生机、重新回归大众生活的过程中发挥重要作用。未来，在一个良性竞争的环境里，电影院将更加注重建立文化传播体系。
“目前虽然还在谷底，但我们依旧看得到希望，这应该是一种悲观之后的乐观吧。”
记者了解到，在为复工做准备的同时，罗守同所在的影城转被动为主动，员工都在积极拓展卖品线上销售渠道。罗守同也没闲着，标志性的黄桶爆米花、各色小食被他送到很多人手上。
作为市场总监，罗守同还有一个重要任务，开门的那一天到来之时，电影院要放什么电影？如何排片才能满足影迷的观影渴望？罗守同每天都在关注市场动态，了解最新资讯，随时调整影院排片计划，以一个最完美的姿态，迎接第一波回归影院的影迷。
记者手记
从业10年的罗守同绝对属于电影院的“老兵”，他入行时刚赶上电影院的鼎盛时期。从顶峰掉落的滋味不好受，尤其对一个热爱这个行业的人来说。罗守同告诉记者，疫情期间在家的时候，他想通了很多事情，行业变革带给自身的焦虑感也少了很多。因为他坚信，电影是一种文化，要由像他这样专业的电影从业者去守护。
（来源：西部网）
原标题：《等待复工的电影人》
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