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万亿市值不是梦

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第174章 不合格的种植土

刚才提问的劳务队继续发问道:“举个例子,比如说我们的合同中约定,C15的商品混凝土垫层综合单价是260元每立方米,在施工期间这个C15的商品混凝土的材料单价就已经涨到了400元每立方米,难道这么大的差异也是要强迫我们劳务队伍来承担吗?”
  
  张云青解答道:“你所讲的这么特别的极端情况,我们一直没有遇到过。
  
  我认为,如果确实经调查出现了你刚才所讲的极端情况,则一定是经得起调查的,会有依据的。
  
  比如:商品混凝土的涨价,当地的商品混凝土联合协会一般会出个正式的通知文件,信息价管理部门也会适当调整信息价的价格的。
  
  当出现这种特殊情况时,我会赞成向公司申请调整价格的政策的。不会一味地为了维护所谓的公司利益,而完全不顾你们的重大利益。
  
  假如所有与我们合作的队伍,都因为合同问题吃了我们公司的大亏,那么公司的信誉将会逐渐降低,直到后面找不到合作的队伍了。
  
  你说工程行业内,如果不用合作队伍,那你说我们一个工程公司一年得养多少人,才能够完成那么多的产值?
  
  所以,劝你把心放到肚子里去,不要太担心,你们只需要承担正常情况下的工料机价格浮动风险,极端情况出现时另行协商。”
  
  刚才提问的劳务队答道:“你这正大光明地写在合同里面的,自然还是有点担心的。不过你这么一直解释,我们则是放心多了。”
  
  绿化劳务队伍提出问题道:“现在我们在抢工期间,天天催着我们来苗木,结果我们的苗木来了,但是种植土出了两种情况,一种该栽苗的地方根本就没有回填种植土,一种是回填了种植土但是种植土质量不合格,有大量的砖头、瓦块、石头在里面,植物一栽下去就会死掉。
  
  像这两种情况该如何解决呢?张总。”
  
  张云青解答道:“第一种情况,会后查一下,如果没有你们自身的原因,造成的损失由项目部承担,给你办理签证,但是必须采取措施把损失降到最低。”
  
  “好的。那第二种情况,又怎么办呢?张总。”
  
  “第二种情况,属于种植土的质量问题,我的意见是请项目经理周总协调解决。”
  
  “张总,你把责任分得很清楚嘛,这个问题就需要我来解决,自己就能解决好吗?”
  
  “周总,别误会,我是指这个是质量问题,我没有你生产这边专业,所以建议你来协调解决,在解决的过程中,有需要商务配合的地方,肯定是义不容辞的。”
  
  “好,这还差不多。刚才绿化劳务队提的这个问题,请绿化工程师崔勇回答一下是否属实。“
  
  “周总,绿化劳务队提的问题涉及的区域比较我,需要会后与土方队伍、绿化劳务队伍一起核实。”
  
  “那你们会后核实,园建工程师万聪,绿化劳务队伍提的这个问题,你园建这边正好在管土方队伍,他所讲的情况属实吗?”
  
  “周总,大部分属实,会后还需要再到现场去核对一下。“
  
  “好的,情况我大致清楚了。这样吧,会后绿化工程师崔建、园建工程师万聪与绿化劳务队伍、种植土供应商,共同到现场复核绿化劳务队伍所提的情况,分清楚责任,提一个解决办法出来。原则上是谁的主要责任谁去承担相关的费用,只有当找不到责任方时才由项目部出面办理签证解决费用问题。”
  
  周文成继续对大家讲道:“今天难得把大家请来做到一起,下面分组讨论沟通,劳务队供应商把自己手里的重大的紧急的事情,理出来当面就找工程师和商务的人沟通,找到切实可行的解决办法。好了,大家讨论的时间控制在半小时以内吧。可以开始自己捉对沟通了。”
  
  绿化劳务队首先就去找绿化工程师崔勇沟通。
  
  种植土供应商去找园建工程师万聪讨论种植土的实际供应情况。
  
  材料供应商主动找材料采购王名询问问题。
  
  还有部分劳务队伍围在张云青、于丹珍、黎惜萱的周边热烈地讨论合同内容、签证申报、进度款申报等内容。
  
  周文成则走出会议室吸烟去了。
  
  赵满福则站起来出会议室放风休息去了。
  
  半小时很快就到了,周文成回到会议室坐下,赵满福也回到会议室就坐。
  
  会议室内的讨论声逐渐地小了下来,直到消失,静等领导们发言。
  
  周文成听到大家安静下来了后开口讲道:“今天这个供应商与商务团队的见面会,搞得如此热烈,竟然都开成了讨论会了。
  
  我想本次会议是比较成功的,至少超过了当时我的预期。
  
  希望本次见面会后,各劳务队、供应商能够严格按照商务部门提出的相关要求执行,千万不要违背公司的硬性规定。
  
  下面请赵总讲话。找书苑 www.zhaoshuyuan.com”
  
  赵满福听周文成讲完后,微微思索了一会儿,便开口讲话道:“南山项目开工到现在,从只有招标施工图到现在有了施工图,再到不停地变更施工图,甚至还没有变更的书面手续。
  
  我们的劳务队、供应商也大量的是通过招标过程招进来的新队伍,新队伍与公司之间存在一定的磨合期,相互的信任度也需要在磨合期间逐步地提高。
  
  在这个抢工的施工过程中,大家比较着重关注的就两点,一点是否能够按期完成,一点是自己的合同利益能否得到保障。
  
  我想强调点的是,按建设方要求的抢工工期完成这一点是大家都必须要去努力保证的,建设单位的主要领导是反复在给我们强调,这个抢工工期的时间节点要求。
  
  已经明明白白的讲了,抢工期间建设方对我们的签证手续是只签字不盖章。
  
  知道这样干,是意味着什么吗?
  
  意味着一旦抢工失败,则对我们西方建筑的所有签字的签字则是都不认可,都得不到合理的结算的。
  
  至于大家的合同利益的事,按周总的安排,多找商务部人员及时沟通,确保有理有据就行。
  
  就讲这么多。
  
  感谢大家抽出宝贵的时间来参会。
  
  散会。”